20110804

Проблема выбора. Или Main Seven.

Валяясь, бездействуя и ожидая решения хирургов всё таки решил не терять форму и выбрать что нибудь для обучения себя любимого.
Выбор был не велик, поэтому расскажу о двух самых ярких решениях, перед которыми я долго и упорно думал, взвешивая.


Первый вариант - это тренинг от Лаборатории Качества, от Натальи Руколь. Школа Тест-Менеджеров (далее - ШТМ)
Вот он: http://software-testing.ru/trainings/schedule?&task=3&cid=45
Второй вариант это тренинг от господ Панкратова и Орлова: "Клуб практического тестирования ПО" (далее КПТ)
Вот он: http://qaconsulting.ru/2011/08/club-prakticheskogo-testirovaniya/

Выбор был труден, потому что я безумно уважаю Наталью, а Слава и Александр для меня кумиры, с которыми я познакомился ещё на SQA
и регулярно принимаю их подкасты, переводя некоторые в mp3 формат, чтобы можно было слушать в дороге.

Вобщем, абстрагируюсь от личностей и остановлю своё внимание на том, что показалось мне важным при выборе.

1.
ШТМ: Хорошо, что система обучения ступенчатая.
Мне, как педагогу по образованию, приятно иметь дело с методом обучения
"от простого к сложному".Ну и как показывает практика - он наиболее продуктивен.
КПТ: Наверное тоже что-то такое будет, но на сайте нет инфы
и проверить не представляется возможным.
А я хочу знать, за что буду платить свои деньги.

2.
ШТМ: Сразу твердая пятерка за наличие домашних заданий.
Это круто помогает закреплять материал и кроме того подразумевает какие-то действия
со стороны "пациентов" (извините, ко мне в последнее время это слово очень привязалось)
Так же это ведет к тому, что так или иначе начинает присутствовать соревновательный
 элемент Хотя это наверное уже мои домыслы.
Но я бы такое сделал.
Было бы прикольно самому отличившемуся или самому старавшемуся в группе
выдавать небольшой презент.
КПТ: Домашек нет :( печалька. С одной стороны это хорошо -
не отнимается время у людей вне тренинга.
Все материалы будут качабельны. Тут больше упор идет именно на самостоятельность участников. Для меня - не айс. :(

3.
ШТМ: Круто налажена система обратной связи.
То есть просто домашками всё не ограничивается.
Фактически за эти деньги на это время вы приобретаете более опытного "старшего товарища - консультанта".
Причем, как я понял, вопросы могут быть как в применении материала к реальной жизни,
так и просто по ситуациям по работе.
Это жыыыыыыырный плюс, я считаю.
КПТ: Читаем на сайте: "Раз в месяц в клубе проводится онлайновая консультация (вебинар)
с ответами на вопросы участников клуба."
Нубожежмойжеж! Ну как же так? Раз в месяц???
Да это убьёт любую инициативу и ростки созннательности.
Ожидание реально уничтожает мотивацию.
Как я могу изучать и двигаться дальше, если мне никто не ответит на мои вопросы7
А если и буду двигатья дальш - то позади будут не пробелы в знаниях, а зияющие кратеры.

4.
ШТМ: Приятна проектная модель.
То есть в течение всего тренинга человека делает не какую-то абстрактную модель тестирования, а делает конкретную проекцию рабочего процесса в своей компании
и ищет профиты именно на ней.
Ну что я могу сказать? "Иу! Герман, это грэйтбл!"
КПТ: Здесь как я понял собрано много всего и всея без привязки к конкретики
(хоть и утверзждается, что тренинг на 90% практический).
Надеюсь, что на тренинге авторы представят более структурированный план.

5.
ШТМ: Баланс теории и практики.
Перекос ни в одну сторону не даст хорших результатов, как мне кажется.
Как скептику мне, например, нужна теоретическая база под то, что я делаю.
А как инженегру мне нужна возможность применить полученные знания на практике.
Здесь всё вроде сбаланировано.
Это тоже мне нравится.
КПТ: "— Минимум теории: 90% практических рекомендаций".
Перекос в одну сторону оставляет пробелы в другой.
На мой взгляд должен быть баланс.

6.
Перейдем непосредственно к блокам материалов.
На мой взгляд очень много информации, что будет в обоих курсах - достаточно изоморфно,
но всё таки основным фактором выбора между курсами стала именно организация подачи материала и его формирование в блоки.

Щас обьясню.
ШТМ: Подача идет не по содержательным линиям,
как годно для сферического тестирования в вакууме, а по "рабочим вехам".
То есть по этапам создания и становления процесса.
Это сильно импонирует мне, как человеку, который один,
ничего не зная и не умея попытался поднять отдел тестирования в одном госстарртапе.
Поднять поднял, но удержать не сумел. Потому что всё делал не правильно.
А здесь есть возможность избежать этой проблемы.

КПТ: Подача по содержательным линиям.
Ну как она может быть такой, если курс обьявлен чисто практическим?
Ну не то это. Это получается какая-то смесь бульдога с носорогом,
заставляющая меня когнитивно диссонировать.
Ну не укладывается у меня в голове, как можно "практический" курс
организовывать по схеме теоретического.
Это как семинар по схеме лекции.

7.
Цена.
Увы, от денег никуда не деться.
В итоге за все плюшки от ШТМ (не забываем про пункт 3)
я отдам *голос из магазина на диване* чуть меньше 400$.
И это против 600$ в КПТ.

Итого:
Ну я могу сказать точно - я выберу тренинг от Лаборатории Качества.
Хочу уточнить, что все вышеперечисленные факторы сугубо субьектиные и моя оценка проводилась исключительно по параметрам, важным для меня.
Совпадения со всеми реально существующими личностями специальны.

И, да. прошу прощения за форматирование текста - пишу с дивана, так как не могу сесть в кресло из-за ноги, поэтому текст и отображение страниц увелицил на энцать процентов.
Надеюсь, что мой анализ кому нибудь поможет.
Удачного всем дня!

6 комментариев:

  1. Салют!

    Это Слава Панкратов.

    Толковые вопросы, постараюсь толково ответить :)

    1. У нас не пошаговая система, у нас формат мастер-классов по конкретным вопросам, которые заявлены в программе. Каждый мастер-класс логически завершен и представляет решение какой-то одной конкретной задачи.

    2. Наш клуб подразумевает активное обсужлдение в форуме и возможность задать сво конкретный вопрос по рассматриваемой методике в форуме и разобрать его на консультации - специальном вебинаре, который будет проходить в обязательном порядке и программа которого как раз и будет состоять из ответов на вопросы одноклубников.

    3. Форум клуба действует постоянно, мы же не изверги :) В форуме постоянно "дежурит" Глеб Рыбалко, который курирует работу и дергает нужных людей для ответов на особо хитрые вопросы - так что без обратной связи мы никого не оставим.

    4. Да, у нас нет сквозного задания, это наш осознанный выбор - мы решаем набор задач, которые нужны более опытным товарищам. Это не курс лекций, это набор мастер-классов: смотрите именно то, что вам нужно, а не все подряд - у вас может не быть потребности делать элементарные вещи, поэтому мы не делаем обязаловку. Это наш опыт проведения подобных клубов на 220 человек в Стратоплане.

    5. Да, у нас перекос в сторону практики. И это тоже наш осознанный выбор - теория есть в книгах - как-то не очень разумно, на наш взгляд, перепродавать 50% теории за 50% стоимости программы. Мы не в укор программе Наташи - мы ее анализировали, когда делали свой клуб и проектировали его программу - просто выбирайте то, что вам сейчас больше нужно.

    6. У нашего клуба нет задачи научить вас ставить процесс. Мы пробовали делать готовые тренинги на эту тему, и это просто не работает, потому что и процесс везде разный и "вехи" тоже. Чаще решается задача тейлоринга имеющейся модели тестирования к желаемой, а не задача построитьв все с нуля.

    7. Смотрите на объем материала, это раз. Наша программа в два раза длиннее - два. Регистрируйтесь сейчас и платите $450, а не $600 и не диссонируйте - три :)

    Хотя, если вы уже выбрали, как вы пишите, то, конечно, "ваша лошадь самая быстрая" это нормально. После того как ты поставили на нее денег в этом забеге, говорить что есть лошадь лучше как-то будет страннова-то :)

    Я на все ответил?

    --
    С уважением,
    Слава Панкратов

    ОтветитьУдалить
  2. Слава, большое спасибо за развернутый комментарий.
    Это действительно интересно.
    Жаль, что это не отражено нигде, кроме как здесь. Форматы мероприятий абсолютно разные.
    Я ни в коем случае не беру на себя смелость учить Вас что делать и уж тем более не смею советовать таким "матёрым" (в хорошем смысле) людям, но всё таки мне кажется, что стоило дать более развернутую рекламу и более подробно осветить и анонсировать мероприятие. Да и четырехмесячный курс обьявлять всего за неделю до - это жесть.

    Ещё раз хочу заверть, что все оценки сугубо субъективные и выражают только и исключительно моё мнение, коее не является истиной в последней инстанции.

    З.ы. А вы МББ собираетесь выпускать в бумаге?
    Хотел бы афтограф на ней на 10 SQA )

    ОтветитьУдалить
  3. Слава, чисто ради объективности добавлю небольшой комментарий к последнему седьмому пункту (про остальные ничего не скажу, ибо там действительно много субъективности в оценках, каждому своё).

    Давайте разделим длительность (по календарю) и объем.

    Да, длительность клуба в два раза больше. Однако у Наташи 8 занятий по 3 часа, плюс консультации, скажем, по полчаса, итого 28 часов. В клубе 16-20 занятий, продолжительность сессий объявлена полчаса-час, итого набегает максимум 20 часов. То есть по объему клуб в полтора раза меньше.

    ОтветитьУдалить
  4. Леша, чисто ради объективности + 4 вебинара по 1.5-2 часа с ответами на вопросы (вряд ли меньше) + гостевые вебинары, которые мы еще не анонсировали + гостевой которые мы анонсировали. Я пишу, потому что у нас это уже третий клуб и из начальных 20 часов клуба менеджеров вышло более 50-ти часов контента. В клубе нас было двое, тут нас будет трое.

    ОтветитьУдалить
  5. Ой. Поправляйся, Андрюха, классно, что на ШТМ записался, тебе понравится!

    А зачем сравнивать 2 совсем разных события? У Глеба вроде тема тестирования в целом, а у меня только тест-менеджмент?

    ОтветитьУдалить
  6. Не) Поправляться ещё мне не стоит) Я лучше выздоравливать буду )

    Слава, а можно как-то посмотреть отзывы по стратоплану?
    Я чего-то не нашел. Интересны отзывы людей )

    ОтветитьУдалить

Ваш комментарий очень важен для нас.