Воооот и наступило долгожданное попохже. Как и обещал.
Про фидбеки.
Давно давно вычитал у Гарри Гаррисона прикольную аналогию и позднее переложил её на свой лад.
Щас попробую это изобразить.
Я, конечно не Шишкин и не Васнецов, но получилось как-то так.
Вобщем суть в чем. Представляем себе довольно простую картину. Катим камень с горы.
(пока смотрим рисунок 1) Серая каляка наверху - камень. Синяя внизу - место, куда нам надо его скатить. Зеленая линия - путь, по которому надо катить, чтобы скатилось куда надо. Красная - путь по которому катится, если его толкнуть и пойти пить пиво с друзьями.
Как видно из рисунка и известно из законов физики - чтобы скорректировать маршрут камня, нужно приложить в начале пути гораздо меньше усилий, чем когда он уже разогнался и катится во весь опор.
Теперь проецируем это на процесс. Я думаю у всех бывало такое, что дали человеку задание.
Он его вроде понял. Ну вы и забыли/забили/закрутились. А потом он говорит что сделал,
а ты смотришь это и волосы встают дыбом. А потом смотришь на календарь и волосы шевелятся уже везде, потому что релиз уже на носу, а переделывать некогда. И ведь сотрудник не виноват. Точнее его - только 30% вины. Остальное - на тебе. Почему?
Щас поймёшь. Излагаю.
Теперь смотрим на рисунок два. (т.е. справа).
Здесь почти всё то же самое, НО!
Здесь мы видим, что на протяжении всего пути происходят корректирующие толчки камня, которые возвращают его на исходный маршрут.
Такими толчками является обратная связь.
Дал задание на месяц - хотя бы раз в неделю подойди, спроси, проверь, уточни. Займет минут 10 да и сотрудника замотивирует, что вы интересуетесь его работой. Это разве много? А переделывать месяц работы не много? Фидбэки - наше всё!
Будь ты сотрудник - подойди и спроси сам.
Будь ты руководитель - подойди и спроси сам.
Вобщем, вот так вот, коллеги. Я думаю выводов никаких делать не надо. Каждый сделает их для себя сам.
Не надо жесткого контроля и рамок. Нужны лёгкие направляющие пинки в светлое будущее.
тогда, я думаю всё будет хорошо )
Да, потом ещё напишу о типах фидбеков.
Стэй тюнд!
Про фидбеки.
Давно давно вычитал у Гарри Гаррисона прикольную аналогию и позднее переложил её на свой лад.
Щас попробую это изобразить.
Я, конечно не Шишкин и не Васнецов, но получилось как-то так.
(пока смотрим рисунок 1) Серая каляка наверху - камень. Синяя внизу - место, куда нам надо его скатить. Зеленая линия - путь, по которому надо катить, чтобы скатилось куда надо. Красная - путь по которому катится, если его толкнуть и пойти пить пиво с друзьями.
Как видно из рисунка и известно из законов физики - чтобы скорректировать маршрут камня, нужно приложить в начале пути гораздо меньше усилий, чем когда он уже разогнался и катится во весь опор.
Теперь проецируем это на процесс. Я думаю у всех бывало такое, что дали человеку задание.
Он его вроде понял. Ну вы и забыли/забили/закрутились. А потом он говорит что сделал,
а ты смотришь это и волосы встают дыбом. А потом смотришь на календарь и волосы шевелятся уже везде, потому что релиз уже на носу, а переделывать некогда. И ведь сотрудник не виноват. Точнее его - только 30% вины. Остальное - на тебе. Почему?
Щас поймёшь. Излагаю.
Теперь смотрим на рисунок два. (т.е. справа).
Здесь почти всё то же самое, НО!
Здесь мы видим, что на протяжении всего пути происходят корректирующие толчки камня, которые возвращают его на исходный маршрут.
Такими толчками является обратная связь.
Дал задание на месяц - хотя бы раз в неделю подойди, спроси, проверь, уточни. Займет минут 10 да и сотрудника замотивирует, что вы интересуетесь его работой. Это разве много? А переделывать месяц работы не много? Фидбэки - наше всё!
Будь ты сотрудник - подойди и спроси сам.
Будь ты руководитель - подойди и спроси сам.
Вобщем, вот так вот, коллеги. Я думаю выводов никаких делать не надо. Каждый сделает их для себя сам.
Не надо жесткого контроля и рамок. Нужны лёгкие направляющие пинки в светлое будущее.
тогда, я думаю всё будет хорошо )
Да, потом ещё напишу о типах фидбеков.
Стэй тюнд!
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Ваш комментарий очень важен для нас.