Три компетенции "сонного" менеджера

Так, народ, только не ржите громко, но мне тут недавно приснилось такое, что я даже проснулся и записал это.
Мне приснилось, что я читал статью об основных компетенциях менеджера.
Перечитал что записал наутро - не, вроде логично.
Так что вот вам пересказ статьи об основных компетенциях менеджера из моего сна. Своего рода откровение.

Го внутрь.

Компетенций, на самом деле, всего три:
1. Определение зон "моё, не моё".
Одна из важнейших компетенций менеджера -- это способность понимать куда стоит лезть, а куда не стоит.
Микроменеджмент или сквозное делегирование -- это два полюса. Нормальный менеджер будет держаться где-то посередине, принима участие там, где он нужен и делегируя второстепенное.

2. Управление потоками (во сне это было сформулировано как "Стоит на кранах"). Как бармен, который стоит на кранах в баре, менеджер определяет кому и сколько и каких задач отсыпать, как их контролировать, проверять и когда "вам уже хватит, уходите в отпуск" или "это мы делать не будем, потому что усилий это потребует больше чем мы получим профита.

3. Способность к самообучению.
Здесь, вроде, всё очевидно.

Что скажете?